SaveConsult – Smart Leadership Solutions

Ihre Leistung ist, dass Sie sich entschlossen haben, sich und Ihr Unternehmen zu verändern. Herzlichen Glückwunsch zu diesem Schritt. Wir unterstützen und begleiten Ihren Veränderungsprozess. Dabei ist es uns ein Anliegen, dass wir uns individuell auf Ihr Unternehmen, auf Ihre Strukturen, auf Ihre Mitarbeiter einlassen. Unser Leistungskatalog ist kein starres, in Stein gemeißeltes System, sondern ein Angebot von Möglichkeiten, von Chancen.

Wir arbeiten nicht mit Strukturen, sondern mit Menschen. Als neutraler Beobachter von außen kommen wir in Ihr Unternehmen – ohne Vorab-Informationen oder Briefings über Ihre Mitarbeiter. So können wir Ihnen ein ungefälschtes Feedback über den Ist-Zustand geben und erkennen, wo Veränderung notwendig ist. Die erforderlichen Schritte gehen wir mit Ihnen gemeinsam – wenn Sie dazu bereit sind.

Unsere Leistungen für Sie:

 Wir arbeiten nicht mit Strukturen, sondern mit Menschen. Als neutraler Beobachter von außen kommen wir in Ihr Unternehmen – ohne Vorab-Informationen oder Briefings über Ihre Mitarbeiter. So können wir Ihnen ein ungefälschtes Feedback über den Ist-Zustand geben und erkennen, wo Veränderung notwendig ist. Die erforderlichen Schritte gehen wir mit Ihnen gemeinsam – wenn Sie dazu bereit sind.

SaveCoaching: Sparrings-Partner für Ihr Business

Wir als businessorientierte und erfahrene Coaches lassen Sie auch bei der Umsetzung nicht im Stich, denn unsere Erfolge im Coaching-Bereich leben durch ihre Nachhaltigkeit und den wirtschaftlichen Erfolg. Als Ihr Coach sind wir ein Begleiter auf Zeit und fördern den Veränderungs- und Entfaltungsprozess. Mit unserem SaveCoaching Konzept ermutigen wir Sie, neue Perspektiven einzunehmen und klare Prioritäten zu setzen.

SaveConsult: Wir gehen direkt ins Geschehen!

SaveCoaching begleitet Sie und Ihr Team in Phasen hoher Belastung oder der Neuorientierung. Durch unsere Analysetools werden Fähigkeiten und Handlungsmuster bewusst und Potenziale sichtbar gemacht. Gemeinsam entwickeln wir Strategien und finden Antworten für Sie persönlich und Ihr Unternehmen.

Unsere Methode

SaveConsult unterstützt Sie bei allen beruflichen oder persönlichen Fragestellungen. Wir coachen Führungskräfte, Selbständige, Privatpersonen, Teams und einzelne Mitarbeiter. Hierzu nutzen wir die Methoden der Themenzentrierten Interaktion (TZI) und der Transaktionsanalyse (TA). Die Methode der Themenzentrierten Interaktion ist ein systemischer Ansatz. Sie ist auf aktives, kreatives und neugieriges Lernen - “Lebendiges Lernen“ – ausgerichtet. Die Transaktionsanalyse ist eine Methode, die Menschen hilft, effektiver zu kommunizieren, sowohl in privaten Beziehungen wie auch in beruflichen Kontexten. Sie ist dazu geeignet, das Potenzial der eigenen Persönlichkeit zu entwickeln und auszuschöpfen.

Methodische Schwerpunkte

  • Systemischer Ansatz – lebendiges Lernen
  • Ganzheitliches Denken
  • Zielführende Methodenwahl

SaveCoaching ist eine spezielle Form der Unternehmens- und Managementberatung, bei der die Changeprozesse in Ihrem Unternehmen ebenso wie die persönlichen Entwicklungsprozesse des Führungs- und Mitarbeiterteams zusammenhängend betrachtet werden. Der Fokus liegt dabei auf den Führungskräften, die aufgrund ihrer Fähigkeiten, ihres Engagements und ihres Einflusses die Unternehmensleistung wesentlich beeinflussen und daher einen Erfolg versprechenden Ausgangspunkt für einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen darstellen. Durch den direkten Austausch mit wichtigen Key-Playern und Meinungsbildnern sowie durch den Zugriff auf weitere direkte und indirekte Informationsquellen werden aktuelle Erkenntnisse über die Anforderungen an Strategien, Geschäftsmodelle und Prozesse von morgen gewonnen. Elemente des Unternehmenscoachings können sein:

  • Vision und unternehmerisches Leitbild- Unternehmensphilosophie/ Leitbild definieren
  • Überprüfung von persönlichen und unternehmerischen Zielen mittels wertfreiem Feedback
  • Value Management - Wertekonsistenz auf allen Ebenen entwickeln
  • Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Begleitung auf dem Weg der beruflichen Weiterentwicklung
  • Krisenbewältigung im Team mit der Geschäftsleitung
  • ...und noch viele weitere Punkte

Wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch, um Ihr persönliches Coaching-Konzept zu erstellen.

Watching

Diese Phase umfasst die genaue Beobachtung der organisatorischen Abläufe und Kommunikationsprozesse. Ihr Nutzen: eine objektive Betrachtung der Strukturen und der Teams, eine Analyse der Erfolgs- und Misserfolgs-Faktoren sowie eine klare Definition der Ziele. Damit machen wir kurze Wege in der teamorientierten Umsetzung möglich – und damit eine bessere Effizienz.

Thinking

Basierend auf den Ergebnissen der Phase 1 entwickeln wir gemeinsam mit dem Management und den Mitarbeitern die Konzepte, um die Unternehmensführung zu verbessern und die Motivation erhöhen. Dazu gehören Zielplanung, Personalführungs- und Entwicklungssysteme, Konzepte zur Konfliktlösung und Effizienzsteigerung. Der ganzheitliche Ansatz dieser Phase führt bei allen Beteiligten dazu, dass die nächste Phase besser akzeptiert wird – die Umsetzung.

Doing

In Phase 3 unterscheidet sich das Save Konzept sehr deutlich von gängigen Beratungen. Nicht nur das Coaching aller Teamteilnehmer – von Mitarbeitern bis zum Management – steht im Vordergrund. Auch die Vor-Ort-Unterstützung durch erfahrene Berater führt zu einer spürbar höheren Effizienz und Motivation. Diese aktive Begleitung stellt auch die notwendigen veränderten Maßnahmen im vorgegebenen Prozess sicher, ohne die Ziele aus den Augen zu verlieren.

Das sagen unsere Kunden

Die adebar GmbH besteht als Eventagentur aus einem 7-köpfigen Team der Büros in Kopenhagen, Berlin und Wieck. Nach einem ersten Seminar in 2012 sind wir 2013 in eine umfassendere Beratung mit SaveConsult zum Thema Sales und Organisation eingestiegen. Es wird motiviert, hinterfragt und man steht jederzeit beratend zur Seite. Durch die Begleitung stellt adebar die interne Organisation und seinen Verkauf neu auf und verzeichnet bereits erste Erfolge. Die Kombination aus humorvoller und empathischer Schulung und Beratung mit exakt auf uns zugeschnittenen Inhalten ist perfekt für unser Team. Wir freuen uns auf die nächsten Einheiten!

adebar Event GmbH Anne Horstmann und Team Geschäftsführerin, adebar GmbH, Wieck, Berlin und Kopenhagen

Unser Unternehmen arbeitet seit einigen Jahren erfolgreich mit Silke Förster und Svend Evertz erfolgreich zusammen. Wir haben SaveConsult gebeten, Arbeitsteams, in denen erhebliche gruppendynmische Störungen vorlagen, zu coachen. Die beiden haben es in allen Fällen verstanden, mit Persönlichkeit und Präsenz im Beratungs- und Coachingprozess diese Teams zu „knacken“ und neu aufzustellen. SaveConsult agiert offen und ehrlich. Die ehrliche, direkte Art kann auch mal unbequem werden – sie ist aber enorm effektiv da Praxisorientiert. SaveConsult spricht die Sprache der Leute und gewinnt in kürzester Zeit ihr Vertrauen. Es sind sehr gute Analytiker und die soziale Kompetenz verleiht SaveConsult das notwendige Fingerspitzengefühl auch für menschlich schwierige Situationen. Seitens der Geschäftsleitung schätzen wir Svend Evertz und Silke Förster von SaveConsult als Sparringspartner zur Standortbestimmung. Als Profi aus der Hotel-Branche ist Herr Evertz ein interessanter Ratgeber für unser Nonprofit-Unternehmen. Wir schätzen die Arbeit mit SaveConsult und werden diese fortsetzen.

Ev. Altenhilfe Gesundbrunnen gemeinnützige GmbH Ralf Pfannkuche Geschäftsführer, Ev. Altenhilfe Gesundbrunnen gemeinnützige GmbH, Hofgeismar

Bei unserer täglichen Arbeit mit unseren Partnern aus der Tourismusbranche, der Hotellerie und Gastronomie sowie dem Eventbereich auf der einen sowie skandinavischen MICE-Agenturen auf der anderen Seite ist eine klare, gute Kommunikation und gegenseitiges Verstehen im Ein- und Verkauf unumgänglich. Wir wollten unsere Geschäftspartner noch besser verstehen und unsere Arbeitsabläufe überdenken, und haben uns daher für ein SAVE Training entschieden. In Silke Foerster und Svend Evertz haben wir genau die richtigen Trainer gefunden. Beide bringen fundiertes Wissen aus der Hotellerie und Eventbranche mit, sie haben unsere Arbeit verstanden und konnten so ein auf unsere Bedürfnisse abgetimmtes Training anbieten. Die Coaches schaffen eine angenehme, offene Arbeitsatmosphäre, in der es leicht fällt, die angesprochenen Dinge aufzunehmen. Alle Teilnehmer kamen motiviert von dem Seminar zurück und haben vieles von den Lösungsvorschlägen in die Praxis umgesetzt. Unsere Erwartung, danach die eigenen Spielräume besser auszuloten zu können, die Perspektive zu wechseln und die Arbeitsabläufe gezielt und strukturiert zu verbessern, wurden nicht nur erfüllt, sondern sogar übertroffen.

Inbound Services GmbH Jens Blaumeier Geschäftsführer, Inbound Services GmbH, Hamburg

Unsere nun zweijährige Zusammenarbeit mit SaveConsult kann man in kurzen Worten als: Erfolgreich, Vertrauensvoll, Zielgerichtet, Kompetent und Ehrlich beschreiben. Als wir vor zwei Jahren gemeinsam begonnen haben, war eine Neupositionierung des 5* Hotels Bristol auf dem Wiener Markt dringendst notwendig.

Ziel war es neben der Erreichung des ambitionierten Budgets, alte Zöpfe abzuschneiden, Mitarbeiter auf die kommenden Herausforderungen aktiv vorzubereiten, Ideen gemeinsam zu entwickeln und Führungskräfte sowie Mitarbeiter an die Hand zu nehmen und pro aktiv in die Veränderungen mit einzubeziehen. In allen bei SaveConsult abgerufenen Disziplinen wie die Analyse, die Strategieentwicklung, Mitarbeiter und Führungskräfte Entwicklung und der letztendlichen Umsetzung in den Bereichen Sales & Marketing, Field Sales, Convention Sales & Revenue Management, wurden eng mit mir abgestimmt und Hand in Hand mit dem Team erarbeitet. Das Wissen und die dazugehörigen Werkzeuge wurden vermittelt, nachgehalten und auf die jeweiligen Themenbereiche flexibel angepasst. Das Ergebnis lässt sich sehen – Wir haben das Budget erreicht und sind mit dem Hotel Bristol wieder auf dem Wiener Markt angekommen. Vielen Dank an euch!

Luxury Collection Hotel Bristol, Wien Simone Dulies, General Manager, Luxury Collection Hotel Bristol, Wien

Wir sind ein Asset Manager und Entwickler von Handelsimmobilien in Deutschland. Unsere etwa 120 Mitarbeiter(innen) betreuen Handelsimmobilien in einem Wert von ca. €3.7mrd für meist anglo-amerikanische Private Equity und Hedge Funds. Save Consult begleitet uns in der strategischen Weiterentwicklung unseres schnell wachsenden Unternehmens. Die Zusammenarbeit erstreckt sich von individuellem Coachings von Führungskräften und der Geschäftsführung bis hin zu regelmäßigen, mehrtägigen Team Workshops und hilft uns bei Krisenbewältigungen und Change Management. Save Consult moderiert ebenso konsequent wie empathisch den gewollt kritischen Dialog innerhalb aller Führungskräfte und bereichert diesen mit neuen Blickwinkeln. So erhalten wir gemeinsam mit Save Consult die Motivation des gesamten Teams, fördern die Teamentwicklung und sorgen so für Nachhaltigkeit im Aufbau und Betrieb unseres Unternehmens.

Acrest Property Management GmbH Matthias Schmitz & Stefan Zimmermann

Das Training von Frau Förster in Sachen Verkauf war genau auf unsere Bedarfe zugeschnitten. Unsere Mitarbeiter sind von der professionellen und lockeren Art der Wissensvermittlung begeistert. Frau Förster gelingt es, Inhalte so zu vermitteln, dass sie nachhaltig wirken und Wirkung erzielen. Im Nachgang zu ihrem Coaching konnten wir unsere Conversionsrate deutlich steigern. Darüber hinaus sind im Austausch Ideen und Maßnahmen zur Optimierung unserer vertrieblichen Prozesse entstanden, die wir jetzt umsetzen. Ganz herzlichen Dank!

Besondere Orte GmbH Anke Stopperich – Prokuristin Besondere Orte GmbH, Berlin

Für mich als CEO der SAF-Holland SA ist die professionelle Zusammenarbeit mit Svend Evertz und damit mit dem Unternehmen SaveConsult sehr wertvoll. Mit dem Coach als Gesprächspartner, der eben nicht Teil des Unternehmens ist, findet ein regelmäßiger, zunächst auf Fakten basierter persönlicher Austausch statt. Diskutiert werden Themen wie z.B. Unternehmensleitung, Mitarbeiterführung, Eigen- und Mitarbeitermotivation, persönliches Erscheinungsbild, Stärken- und Schwächeprofile, optimierte Wege der Kommunikation und zukünftige Zielsetzungen. Im Gespräch werden durch den sympathischen, aber auch schonungslosen Umgang miteinander, neben den faktischen – auch die immer vorhandenen emotionalen – Denkstrukturen hinterfragt und analysiert. Durch direkte Fragen und umgehendes klares, Feedback zu meiner Person und zu meinem Handeln werde ich zum intensiven Nachdenken angeregt. Das hilft mir, einen ehrlichen und offenen Blick auf mich und das Unternehmen zu erhalten. Dadurch wiederum kann ich in bestimmten Bereichen schnellere und für mich persönlich transparenter Entscheidungen fällen, die mit zum Unternehmenserfolg beitragen.

SAFHolland SA. Detlef Borghardt, Vorsitzender der Geschäftsführung/CEO, SAF-HOLLAND SA

Das Coaching mit Silke Foerster ist für mich eine positive Erfahrung . Hierbei geht es nicht um einen vorgegebenen Weg, der einzig der Richtige ist, sondern um Selbsterkennung und Selbstreflektion in welche Richtung man sich begeben möchte. Silke Foerster von SaveConsult versteht es, aus unseren Gesprächen die Tendenzen von mir heraus zu spüren und die weitere Lebensplanung in mir zu erwecken, sodass ich diesen deutlich vor mir sehen kann. Seit meinem Coaching mit Silke Foerster hat das Jahr eine positive Wendung beruflich wie privat genommen.

Petra Schneider Petra Schneider, RA

Seit 3 Jahren arbeiten wir erfolgreich mit Keep Consult zusammen. Angefangen haben wir mit einer intensiven Begleitung und Coaching für unsere Sales und Event Sales Abteilungen. Aufgrund des erzielten Erfolgs haben wir entschlossen, die Zusammenarbeit zu erweitern auf die Abteilungen Event Management und Revenue Management.

Die Herangehensweise ist und war einzigartig. Der Ist-Stand wird gemeinsam analysiert und Prioritäten werden definiert. Daraus entstehen individuelle Konzepte und Trainings abgestimmt auf die Bedürfnisse des Unternehmens mit einem nachhaltigen Effekt. Die Zusammenarbeit mit Silke Förster, Svend Evertz ist ehrlich, offen, konstruktiv und vor allem produktiv. Sie bringen eine unglaubliche Fachexpertise in Sachen Coaching, Beratung, Verkauf und Hotellerie mit. Sie sind in der Lage, die Prozesse zu optimieren, die Teamentwicklung zu fördern und nachhaltig den Erfolg zu sichern. Die Erwartungen werden immer wieder übertroffen. Ich schätze die Zusammenarbeit sehr und kann es jeden Hotelier der seine Organisation und Strategie verändern möchte herzlichst empfehlen.“

INFINITY Hotel & Conference Resort Munich Erik van den Bergh, General Manager

Als Teilnehmer sowie Bucher eurer Coaching & Trainings kann ich beide Daumen deutlich nach Oben geben. Ein Teilnehmer deiner Trainings zu sein, ist nicht immer einfach und man muss offen für alle Richtungen sein, um den perfekten Weg für sich und die Situation zu erkennen. Deine Leistung spricht für dich. Ich habe in späteren Führungspositionen mehrfach auf deine Erfahrung sowie Engagement zurückgegriffen, um Teams neu auszurichten und den letzten Schliff reinzubringen. Die Live-Trainings zum Vertrieb sowie die 1:1’s Coachings außerhalb der Trainings sind immer wieder bereichernd. Weiterhin viel Erfolg!

Intercontinental Hotel, Düsseldorf Oliver Büscher, Market Director of Sales and Marketing, Intercontinental Hotel, Düsseldorf

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